日月潭是中部地區國際知名的風景區，原為涵碧樓及雲品溫泉酒店兩家高檔次觀光飯店帶領旅遊風潮，今年6月18日，力麗溫德姆溫泉酒店開幕營運，緊接著，漢來日月行館也將在秋天迎賓，形成四雄鼎立局面，更為日月潭增添話題，在旅宿業面臨大缺工之際，首先上演的就是搶人才大戰，雲品溫泉酒店以試行周休3日的策略，成功攻佔媒體版面，吸引旅宿業的討論，不過絕大多數旅宿業高層表示不會跟進此一做法，因為缺工問題只有愈來愈嚴峻，且目前台灣產業週休三日的條件還成熟。
雲品國際宣布2024年9月1日起，成為台灣第一個推行週休三日制度的觀光產業公司，此項創舉將在未來六個月內於日月潭雲品溫泉酒店試行，並根據結果進行評估，以決定是否長期推行。
雲品國際董事長盛治仁表示，員工是企業最重要資產，週休三日制度不僅能提升員工的工作滿意度，還能提高整體工作效率和創造力。這是對員工的承諾，也是對客戶的承諾。以此政策表達雲品重視員工身心健康與職業發展的態度。除周休三日政策，雲品也正著手進行員工餐廳及員工休息室的改裝，同時已經購置土地作為第2棟員工宿舍，來持續提升員工工作環境與福利條件。
提高薪資比周休三日更實際
不過其他旅宿業高階主管大部分表示不會冒然跟進，因為現階段缺工是事實，而台北漢普頓酒店總經理王明縈則更進一步指出，該酒店計劃今年下半年為員工調薪，目前物價高漲，大多數員工要的是多賺錢而不是多休假，王明縈歡迎周休三日的員工，歡迎休假時考慮到該酒店打工賺外快。
王明縈指出，該酒店目前不會跟進採用員工週休三日的制度，但是預計在今年下半年會做每一個職級的薪資幅度調整，大致從10%到15%。周休三日的情況之下，只會造成想賺錢的員工跑去找其他的兼差機會，來增加收入。物價上漲的情況之下，員工還是希望能夠多賺錢，而不是多休假。
王明縈指出，她指出，工時勞力本來就是未來的趨勢，只要有完整的工時勞力制度，企業一樣可以培養一群專業優秀的員工。她也特別邀請周休三日的員工來打工。王明縈同時指出，台灣目前的社會福利制度、民生消費商業模式都還沒有跟上歐美的觀念，提前做周休三日，整個社會其他配套沒有同步，恐無法達到勞資雙方雙贏的期待。
其他飯店同業暫不跟進
涵碧樓總經理史墨威則指出，目前並不清楚雲品周休三日的實施細節，所以也不便多做評論，將再觀察半年。史墨威指出，他比較納悶的是產業缺工的問題普遍存在，怎麼還有空間可以實施周休三日？
力麗觀光董事長蔡宗易則指出，目前不會考慮跟進，真實情況也要看周休三日的工作時數，是否對員工的工作時數真的有減少或是集中？員工的權益有沒有影響？
另外有幾位不願透露身份的業界高階主管大致表示暫不跟進的態度，同時也猜測這是雲品為防堵同業挖角而做出的決策。
